Von der Beobachtung zur Maßnahme.
SMARTR.factory verbindet Lean-Methodik mit Echtzeitdaten aus Maschinen und Betriebsdaten. So entsteht ein Shopfloor Management, das Abweichungen sichtbar macht und Verbesserungen direkt in den Alltag bringt.
Daten, die Lean unterstützen.
Von der Beobachtung bis zur Maßnahme: SMARTR.factory greift auf Maschinen- und Betriebsdaten zu, ergänzt sie um spontane Meldungen der Werker und macht daraus die Grundlage für Ihre Shopfloor-Meetings.
Ergebnisse, Aufgaben und Verantwortlichkeiten bleiben dokumentiert. Was im Meeting besprochen wurde, ist auch in der nächsten Schicht noch da.
Was die Praxis im Alltag braucht.
Strukturierte Aktivitäten
Kategorisierung von Aktivitäten und Handlungen nach Ihrer Logik. Beobachtungen, Probleme, Ideen und Maßnahmen werden konsistent dokumentiert.
Klare Verantwortlichkeiten
Verwaltung von Zuständigkeiten, Fälligkeiten und Eskalationen. Wer macht was bis wann, ohne Excel-Listen, ohne Statusabfragen per Mail.
Shopfloor-Kaskaden
Abbildung mehrstufiger Shopfloor-Meetings vom Werker bis zur Werksleitung. Themen werden gezielt nach oben oder nach unten weitergegeben.
Medien direkt am Punkt
Fotos, Videos, Dokumente und Uploads werden direkt vor Ort systematisch erfasst. Keine separaten Ordner, keine Sammelmails.
Wissensdatenbank
Aus jeder Beobachtung wird Wissen, das beim nächsten Vorfall sofort verfügbar ist. Das ist nicht nur nachhaltig, sondern auch zeitsparend.
Frei konfigurierbare Dashboards
Eigene Kennzahlen für jedes Board, jede Schicht, jedes Team. KPIs werden sichtbar dort, wo sie steuerungsrelevant sind.
Gemba Walk 4.0.
Während Sie durch die Produktion gehen, dokumentieren Sie direkt in der App: Beobachtungen, Probleme, Ideen und Maßnahmen. Alles in einer Struktur, alles nachvollziehbar.
Verantwortlichkeiten und Fristen werden direkt am Ort des Geschehens festgelegt. Bei Bedarf eskaliert das System automatisch, abhängig von der Priorität.
Fotos und Videos können Sie sofort während des Rundgangs erfassen. Beobachtungen werden anschaulich dokumentiert, statt sie später im Büro aus dem Gedächtnis aufzuschreiben.
Der größte Mehrwert von SMARTR.factory liegt in der gezielten Förderung einer effizienten, Lean-orientierten Produktion durch den Einsatz modernster digitaler Technologien. Durch das Ticket-System und das Kanban-Board haben wir eine verbesserte Kommunikation und Transparenz innerhalb des Teams erreicht.
Maßnahmen mit Effekt.
Das digitale Shopfloor Management von SMARTR.factory macht KVP messbar. Beobachtungen werden zu Maßnahmen, Maßnahmen zu Ergebnissen. Die Datenbasis wächst mit jeder Schicht und macht sichtbar, welche Verbesserungen wirklich Wirkung zeigen.
So entsteht eine Lean-Praxis, die nicht nur dokumentiert, sondern dauerhaft verändert.
Vom Whiteboard zur Wirkung.
Sprechen wir darüber, wie SMARTR.factory Ihre Lean-Praxis im Alltag unterstützt. Ein Erstgespräch zeigt, was Ihre Methodik weiterbringt.
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